総合コンサルティング

Service

残すのは、成果ではなく、成果を生み続ける力。

一時的に数字を上げることはできても、それが続かなければ意味がありません。課題の見極めから、仕組みづくり、人の育成、成果の定着まで。
25年・350ホーム超の実践知で伴走し、施設が自分たちで成果を生み続けられる状態まで支えます。

こんなお悩みありませんか

ISSUES

01

施策が、その場限りで終わる

施策が、その場限りで終わる

改善に取り組んでも、現場が忙しさに戻ると元のやり方に逆戻り。予算をかけた取り組みが根づかず、成果が続かない。

02

拡大に、仕組みが追いつかない

拡大に、仕組みが追いつかない

拠点も人も増えたのに、成果を再現できる仕組みがない。営業が属人化し、担当者次第で結果にばらつきが出てしまう。

03

社内だけでは、変えきれない

社内だけでは、変えきれない

M&A後の統合や新規事業など、腰を据えた実行が必要な局面で、継続的に相談し伴走してくれる相手が見つからない。

私たちが解決できること

SOLUTION

仕組みが残れば、成果も残る。

多くの改善が続かないのは、意識の問題ではありません。提案を受けても、実行し、定着させ、検証して次につなげる。そのサイクルを回す仕組みが社内にないからです。
私たちは戦略を描いて終わりにせず、課題の見極めから仕組みづくり、現場での実行、成果の検証まで継続的に伴走します。

その結果、属人的だった営業が“誰でも成果を出せる仕組み”に変わり、支援が終わったあとも施設自身で改善を回し続けられる状態が残ります。

サービスの内容

DETAILS

支援できる領域

戦略の設計から、現場への定着まで。

顧問サービスでは、課題や成長フェーズに応じて、事業成長に必要な領域を横断的に支援します。
単発の助言ではなく、それぞれの打ち手が連動し、成果が続く仕組みとして機能するところまで伴走します。

総合コンサルティング

サービスの詳細

伴走のフロー

FLOW

1

調査・分析

営業・組織・市場を多角的に分析、描いた戦略を事実で検証。課題と優先順位を見極めます。

2

戦略設計

施設ごとの強みを起点に、価格競争に陥らない「選ばれる理由」と成長の道筋を描きます。

3

仕組みづくり

営業基盤やCRMなど、担当者任せにしない再現性のある仕組みを構築します。

4

実行支援

計画を渡して終わりにせず、現場に入り込み、施策が根づいて動き出すまで一緒に進めます。

5

効果検証

数字と現場の変化を見える化し、何が効いたのかを事実で振り返って次の改善につなげます。

6

次のアクション

検証をもとに次の一手を定め、改善が回り続ける状態へ。施設が自走できるまで支えます。

よくあるご質問

FAQ

どのような企業が顧問サービスの対象ですか?

介護施設運営会社をはじめ、新規開設、多拠点展開、営業改革、ブランド再構築、M&A後の統合など、事業成長や組織変革に取り組む企業を対象としています。企業規模や課題に応じて、最適な支援内容をご提案します。
ブランドコンセプトの設計、営業戦略の策定、営業基盤(CRM・SFA)の構築、PMI(M&A後の営業統合)、新規商品・サービス開発、プロジェクト推進など、事業成長に必要なテーマを課題に応じて伴走支援します。
一般的には6か月〜1年程度のご契約が多く、課題やプロジェクトの内容に応じて柔軟にご提案しています。短期間で終わる支援ではなく、成果の定着まで見据えた伴走を大切にしています。
はい、可能です。まずはスポットコンサルで現状を分析し、課題を整理したうえで、継続的な支援が必要な場合に顧問契約をご提案しています。無理に長期契約をおすすめすることはありません。
ご安心ください。初回のヒアリングで現状や課題をお伺いし、スポットコンサルが適しているのか、顧問契約が適しているのかも含めてご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
戦略を提案するだけではなく、現場で実行・定着するまで伴走することが私たちの特長です。25年以上にわたり介護業界で営業、商品開発、ブランド構築、DX、PMIなど幅広い実務を経験してきた知見を活かし、施設や企業の状況に合わせた実践的な支援をご提供します。

Contact

お問い合わせ・資料請求

施設ごとに課題も、選ばれる理由も異なります。だからこそ、決まった答えを押しつけることはしません。
まずは現状を客観的に整理し、貴施設にとって最適な解決策を一緒に見つけるところから始めませんか。